隨著互聯(lián)網(wǎng)和科技的告訴發(fā)展，數(shù)字化媒體和互聯(lián)網(wǎng)對(duì)銷售市場、客戶以及用戶數(shù)據(jù)等方面造成很大的沖擊，不斷更替?zhèn)鹘y(tǒng)的銷售場景，推動(dòng)著傳統(tǒng)銷售管理模式的變革。

為了適應(yīng)市場發(fā)展的需要，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售，提高銷售人員的積極性，由銷售部經(jīng)理組織的銷售部調(diào)整計(jì)劃與23年1月10日初次進(jìn)行探討，績效方式，考核方式進(jìn)行變更。

此次整改標(biāo)志著甘丹科技又一次的進(jìn)步、壯大，會(huì)議明確提出工作內(nèi)容、考核制度、工作方式等等，形成更規(guī)范化的辦公環(huán)境，以往的銷售方式過于傳統(tǒng)，每一次的創(chuàng)新都代表著進(jìn)步，營銷團(tuán)隊(duì)逐漸逐漸專業(yè)化，客戶選擇我們時(shí)會(huì)更加安心。